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2月19日至20日，中國船舶大船集團黨委書記、董事長楊志忠分別到軍工部、生產(chǎn)管理部、物資部進行形勢任務(wù)教育。大船集團領(lǐng)導(dǎo)鄧昌連、鄭煒陪同。
會上，各部門負(fù)責(zé)人總結(jié)了2020年各項工作完成情況，分析了2021年面臨的形勢和任務(wù)。大船集團領(lǐng)導(dǎo)就下一階段重點工作作出部署安排，提出具體要求。
楊志忠在軍工部強調(diào)，一要加強與上級機關(guān)、接裝部隊的協(xié)調(diào)和溝通；二要高度重視接裝部隊裝備意見，做到態(tài)度積極、反饋迅速；三要加強工藝改進，具體措施要落實落地；四要做好前期生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備；五要加強計劃考核的嚴(yán)肅性；六要強化大局意識，團結(jié)協(xié)作，勇于擔(dān)當(dāng)。
楊志忠在生產(chǎn)管理部強調(diào)，一要優(yōu)化生產(chǎn)考核機制，保控交船節(jié)點；二要推進外包工用工機制改革，推進先行試點；三要打造拳頭產(chǎn)品，大力推進LNG船的建造論證、建造策劃、前期準(zhǔn)備工作；四要發(fā)揮大船集團整體資源優(yōu)勢，做好資源調(diào)配，均衡各大生產(chǎn)線負(fù)荷；五要大力推進建模2.0工作、成本工程，夯實安全質(zhì)量管理，提升核心競爭力。
楊志忠在物資部強調(diào)，一要聚焦主責(zé)主業(yè)，將保軍擺在物資采購工作的第一要務(wù)；二要堅守底線、廉潔從業(yè)，堅持“一崗雙責(zé)”，打造軍品“干凈工程”，做好民品“陽光采購”；三要按期保質(zhì)完成審計、巡視整改任務(wù)，形成長效機制；四要敢于創(chuàng)新，勇于探討，積極探索新型物資采購模式；五要從源頭抓起，持續(xù)加強對合格供方的管理工作。
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