日前，在大船集團船務公司三號碼頭，隨著A3包模塊順利完成吊運裝船，大船船務為MODEC公司建造的MV27(FPSO)項目主合同中最后一個整包模塊建造工程按期交付船東，標志著整個項目取得了決定性勝利，展示了大船船務員工隊伍敢打硬仗、能打硬仗的能力，也大大鼓舞了員工士氣、增強了發(fā)展信心。
　  MV27(FPSO)上部模塊項目是大船船務承接的首個海工模塊新造項目，對技術、質量、安全、生產組織等方面要求很高，另外前期準備工作時間較短，項目各方面工作開展難度較大。在集團領導的高度關注下，大船船務舉全廠之力，整個項目迅速啟動，項目組快速組建并根據(jù)本項目施工及業(yè)主要求開展各項策劃。項目運行期間，大船船務緊盯項目HSE、質量、進度、成本管理目標，有序開展工作。項目組每周組織項目例會和建造會，總結當周工作情況及問題點，并提出解決措施；梳理及安排下周工作計劃，分析和預警后期項目運行存在的風險隱患。對于生產過程中出現(xiàn)的專業(yè)性問題，項目組及時組織相關部門人員召開專題會，通過專題會的形式將問題進行梳理并確定解決方案。
　  船船務的一系列努力得到了船東的高度認可，在該項目200萬工時無事故慶典儀式上MODEC公司負責人給予了“零事故、零缺陷、零遺留”的“三零評價”。同時大船船務也獲得了船東大量的追加工程，追加合同金額相當于原合同金額的三分之二。按合同約定追加工程將于2016年上半年交付船東。對此，大船船務將繼續(xù)貫徹“保交付、強管理、降成本”的指導思路，一方面確保整個項目按期交付，贏得市場口碑，另一方面著力提升海工生產管理水平，提高內部軟實力，為承接后續(xù)工程做好準備。